ALUEUROPA
Fondée en 1994, Alueuropa est une entreprise familiale qui se consacre à l'extrusion et au traitement de l'aluminium et fait partie du GROUPE CHAMARTÍN, l'un des conglomérats industriels les plus prometteurs du pays ; un groupe d'entreprises ayant plus de 70 ans d'expérience, une vocation internationale évidente, comme en témoignent ses exportations actuelles vers plus de 50 pays, et un spécialiste multisectoriel, présent aujourd'hui dans différents secteurs tels que les systèmes d'irrigation, l'agriculture, l'élevage, l'immobilier, l'internet, etc.
Cette entreprise se caractérise par des produits de haute qualité et un soutien humain hautement qualifié, ce qui lui a permis de se positionner comme l'un des leaders du secteur.
Pour en savoir plus sur l'actualité de l'entreprise, nous nous sommes entretenus avec Mme Marta Colino, directrice générale d'Alueuropa, l'une des rares femmes à la tête d'une entreprise d'extrusion d'aluminium en Espagne.
Quels ont été les débuts d'Alueuropa ?
Alueuropa a été fondée en 1994. La société a été créée à la suite de la fermeture de l'usine d'extrusion Inespal à Ali-cante. L'une de nos entreprises était un client très important de cette usine et un produit très important pour nous y était fabriqué en exclusivité. En raison de la fermeture, et dans le but de continuer à fournir le produit, ils nous ont proposé d'acquérir une presse et le four de longue maturation nécessaire à la production, la répartition étant de 70% pour nous et 30% pour Inespal Extrusion. Après 2 ou 3 ans, et une fois que l'objectif souhaité a été atteint, nous avons acheté leur participation, le moment clé qui nous a fait entrer dans ce monde complexe et passionnant, le monde de l'aluminium. Comme dans d'autres secteurs, nous aimons être leaders dans ce que nous faisons, nous avons donc commencé notre expansion petit à petit. Les débuts ont été très agréables, en travaillant toujours avec l'illusion du débutant et en donnant le meilleur de nous-mêmes. Nous continuons à transmettre ce caractère et c'est quelque chose que nous ne devons jamais perdre. Nos entreprises appartiennent à nos clients et nos priorités ont toujours été d'offrir le meilleur service et la meilleure qualité.
À quoi ressemble Alueuropa aujourd'hui ?
Alueuropa est restée la même qu'au début, conservant toujours l'enthousiasme qui nous caractérise, privilégiant le meilleur service et la plus haute qualité, et fournissant les solutions les plus rapides et les plus efficaces à nos clients. Il est vrai que nous sommes aujourd'hui beaucoup plus grands et beaucoup plus professionnels ; au cours de ces années, nous avons appris beaucoup de choses. Le groupe compte environ 650 employés, dont 300 sont liés à l'aluminium. Notre équipe est composée de jeunes gens très motivés et très enthousiastes. Au fil des années, ce qui était une relation commerciale avec un client s'est transformé en affection et en amitié, bref, nous sommes enthousiastes à l'idée de construire l'AVENIR ensemble.Nous disposons aujourd'hui de 5 presses à extrusion réparties sur deux sites différents, ce qui nous donne une capacité de production de 33 000 tonnes par an, ainsi que d'usines de laquage, de laquage du bois et d'installations de rupture de pont thermique. Nous faisons du sur-mesure pour chaque client, même si cela implique un investissement important (nous disposons en effet de près de 18 000 filières), afin que notre client puisse disposer d'un produit exclusif différencié et travailler ainsi avec une valeur ajoutée rentable.
Quelles ont été les clés du développement de cette entreprise familiale ?
Tout d'abord en fixant des objectifs à long terme, en construisant en pensant à demain. Cela nous a permis de former une équipe très compétente qui nous permet de développer continuellement l'entreprise. À titre d'exemple, je citerai les accords familiaux adoptés au sein de l'entreprise. Je suis l'aîné d'une fratrie de six enfants et j'ai toujours été soucieux de l'avenir de l'entreprise, ce qui m'a amené à proposer un protocole familial qui garantira le fonctionnement du groupe avec les nouvelles générations, et cet accord a été réalisé. Quant aux clés, je pense qu'elles sont nombreuses, mais je mettrais peut-être l'accent sur la construction de relations durables. C'est l'une des idées principales que mon père m'a toujours inculquées. D'autres aspects fondamentaux sont l'importance des clients dans l'entreprise et, bien sûr, la grande valeur des personnes qui y travaillent. Personnellement, en tant que mère de quatre très jeunes enfants, j'aime leur inculquer les valeurs de l'entreprise familiale dès leur plus jeune âge. .... L'entreprise, c'est nous TOUS.
Quoi de neuf dans Alueuropa ?
Le dernier développement en date a été l'acquisition de l'entreprise Siproal, une usine située à Arrúbal (La Rioja), qui possède deux presses à extrusion, une ligne de laquage et plusieurs lignes de rupture thermique. Ses installations sont très modernes ; 41 personnes y travaillaient en janvier et sa production représentait environ 25 à 30 % de sa capacité totale. Nous comptons désormais 100 employés et les presses à extrusion et les installations de laquage fonctionnent 24 heures sur 24, tous les jours. Grâce à cette acquisition, nous améliorerons considérablement le service offert à nos clients, et Alueuropa disposera désormais de cinq presses à extrusion et d'une capacité de production de 33 000 tonnes par an.
Comment avez-vous fait face à ces dernières années et quelle est la situation actuelle ?
Les premières années de la crise ont été difficiles, car, comme tout le monde, le marché espagnol a beaucoup baissé. Heureusement, notre modèle d'entreprise était prêt pour la crise. Mon père voyait déjà les problèmes arriver depuis 2003, il prévoyait que l'histoire pourrait se répéter et que le marché pourrait disparaître. Nous savions que ceux qui étaient intégrés verticalement et qui n'exportaient pas plus de 60 % allaient avoir des difficultés parce que, outre le fait que les ventes intérieures pourraient chuter de plus de 50 %, le système financier les abandonnerait. On l'avait déjà vu 30 ans plus tôt. C'est pourquoi, lorsque j'ai rejoint l'entreprise en 1996, je n'ai pas pensé à autre chose qu'à l'exportation. Pour nous, c'est essentiel et nous le faisons depuis des années, nous vivons donc dans un marché unique et global. En ce qui concerne la situation générale actuelle, je considère que le marché national est compliqué en raison de l'offre excédentaire qui existe, et que la demande réelle mettra du temps à arriver, car les souffrances causées par cette crise ont créé un désespoir qu'il est difficile d'oublier.
Pourquoi choisir Alueuropa - qu'est-ce qui en fait un fournisseur fiable ?
Nous sommes une jeune entreprise mais nous avons une grande expérience commerciale et industrielle, et surtout une grande illusion et un grand désir de grandir et de faire grandir nos clients en leur donnant ce dont ils ont besoin. Notre usine est leur usine, donc tout besoin, urgence, nouveau projet qu'ils ont pour nous est notre projet.
Comment voyez-vous l'avenir de votre entreprise ?
Notre expansion se poursuivra parce que nous avons la vocation d'être des leaders dans les secteurs où nous opérons et nous profiterons des opportunités qui se présenteront dans les années à venir jusqu'à ce que nous atteignions l'objectif que nous nous sommes fixé.
Source : RevistaAluminio.com RevistaAluminio.com https://studylib.es/doc/8012016/hablamos-de-extrusi%C3%B3n